如何做一個真正強大的電子商務運營

隨著中國“一帶一路”政策的實施，“中國跨境電商綜合試驗區”已在多個地方設立。很多想創業或轉型的朋友都在學習跨境電子商務，我對跨境電子商務有很多疑問。亞馬遜無貨源的發展前景如何？比如，我的朋友大多來自國內電子商務，有些朋友之前還沒有接觸過電子商務行業。電子商務運營的工作內容是什么？只有這樣，你才能被視為一個真正強大的電子商務運營商

1、 手術的內容是什么？

電子商務是做什么的？操作不是一個人或一個部門?？傊?，操作就像一個有計劃的整體控制系統。它就像電腦的中央處理器，或者一個人的大腦。運營需要做的是調整客服、藝術、促銷、倉儲、售前售后等部門的協調。

操作系統包括什么？

1、兩個端點：產品和客戶

2、三個關鍵點：流量（排水）、轉化（優化）和用戶粘性（營銷）。

然后，你可以理解，運營是一條從上游產品到下游客戶解決問題的流程線，或者是一個解決早期流程、中期轉型和后期用戶粘性的數據分析系統。

2、 不是跑就是被別人跑

操作是一個對個人能力要求很高的崗位，也是一個很有修養的崗位。當然，未來是對的。無論你是新店還是其他的經營，你都必須學習經營的知識。經過這么多年的工作經驗，我發現雖然很多人都是以操作為名，但坦率地說，他們的能力大多太差，缺乏系統全面的能力，這基本上是會議的一部分。很多運營商也缺乏一種電子商務思維、用戶需求分析思維，這種思維是僵化的，不是在別人的操作中，而是在別人的操作中被別人牽著鼻子跑也是一件悲哀的事情。因此，我們每天晚上都會和很多運營一起在群里分享干貨，讓我們成為一個有尊嚴的網店，而不是一個水產品。

3、 關于七姨八姨中的一些人的行動

新手店，新手操作，根據現階段個人思考，其成長路徑，應為：010

010:個“0”是先學的思維；第二個“1”是要學的工作；第三個“0”是要總結的思維。

為什么是這個框架？我們可以自己復習。我們或我們周圍的朋友經常對開店感興趣。許多產品來自我們自己的環境，并認為它們有優勢。這類似于近提到的“本地化”。我們開店，上架，尋找流量，等待銷售。

但這是真的嗎？不一定。如果是這樣，中國的培訓機構就不會那么多了。很多中小商店參加了培訓，一兩個月后就放棄了。個“0”：

在這個階段，開一家店，從思維的角度來說，首先應該有一個產品。開店的基本流程沒有解釋。如果你真的想這樣做，你不會一直堅持下去。首先，你需要知道你在賣什么，其次，你需要知道你在賣給誰，后，你需要知道如何促銷，你在賣什么：你的產品類別是什么？你們的價格范圍是多少？你的職位是什么？你的后續推廣方法是什么？你的核心優勢是什么？在這個階段，產品的選擇可以是多種多樣的，但對于一些經驗豐富的經營者來說，競爭小的產品才是的。很少有人這樣做。

如果一個產品，那么來回幾次做，一點點努力，就是性能？為什么，很多大神（除了一些喜歡做單一類別的人）都喜歡找到很少有人在創業或找工作時做的產品。這就是為什么，不管用什么推廣手段，效果都很快，效果也很明顯，難度也相對比大類簡單得多。

如何找到這樣一個類別？我個人喜歡用一種方法：搜索

我去搜索產品a的產品名稱（主要關鍵字），比如：棗子和栗子

一個產品名下匹配多少個產品？從數據上看，足以判斷一個產品的競爭難度。

這只是兩個簡單的例子。如果我們要在大類別下細分產品，然后選擇細分類別，它是否可用？